IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Controller puede hacer ya la IA?

Un reporting y un presupuesto se adelantan. Decir que el margen no es ese no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Controller

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reporting, presupuestos y desviaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Cerrar, provisionar y contrastar con contabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Dirección, plantas y dueños de P&L.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Sistemas, maestros y calidad del dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Auditoría, controles y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No maquillar un EBIT.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reporting, presupuestos y desviaciones
  • Dirección, plantas y dueños de P&L
  • Sistemas, maestros y calidad del dato
  • Auditoría, controles y documentación
  • No maquillar un EBIT
  • controller
  • control de gestion
  • financial controller

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

Ojeador deportivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partido, notas y el informe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Verlo en vivo, el entorno y el que se esconde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Datos, GPS y no fiarse solo del recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Red, agentes y el que ya está prometido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El club, la prisa y no inflar al mediocre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ver al jugador y no enamorarse del gol.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • informes de ojeo
  • ver en vivo
  • GPS de jugador
  • agentes
  • red de ojeadores
  • datos
  • recortes
  • entorno del jugador

Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422

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