Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Controller puede hacer ya la IA?
Un reporting y un presupuesto se adelantan. Decir que el margen no es ese no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Controller
26%
Hoy la IA ya puede hacer el 26% de este trabajo.
#196 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Reporting, presupuestos y desviaciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 20% | 48% | +9.6 |
Cerrar, provisionar y contrastar con contabilidad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Dirección, plantas y dueños de P&L.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Sistemas, maestros y calidad del dato.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Auditoría, controles y documentación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
No maquillar un EBIT.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Reporting, presupuestos y desviaciones
- Dirección, plantas y dueños de P&L
- Sistemas, maestros y calidad del dato
- Auditoría, controles y documentación
- No maquillar un EBIT
- controller
- control de gestion
- financial controller
Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411
IS WORK OVER?
Recepcionista de oficina
22%
#374 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Agenda, visitas y el hall.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Llamadas, el que no está y el recado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Paquetería, el urgente y no firmar a ciegas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El acceso, el que no tiene cita y no dejar pasar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El pico, el mal humor y mantener la calma.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Recibir y no perder al visitante.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- agenda de visitas
- hall
- recados
- paquetería
- accesos
- llamadas de centralita
- citas
- firmas
Fuentes del oficio· O*NET 43-4171.00· ESCO/ISCO 4226