IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Controller puede hacer ya la IA?

Un reporting y un presupuesto se adelantan. Decir que el margen no es ese no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Controller

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reporting, presupuestos y desviaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Cerrar, provisionar y contrastar con contabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Dirección, plantas y dueños de P&L.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Sistemas, maestros y calidad del dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Auditoría, controles y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No maquillar un EBIT.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reporting, presupuestos y desviaciones
  • Dirección, plantas y dueños de P&L
  • Sistemas, maestros y calidad del dato
  • Auditoría, controles y documentación
  • No maquillar un EBIT
  • controller
  • control de gestion
  • financial controller

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

Técnico de banco de sangre

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Grupo, cribado y el cruzado de la bolsa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Fraccionar, etiquetar y la trazabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La urgencia, el masivo y el error de identificación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Donación, aféresis y el donante que se pone mal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Stock, caducidades y lo que pide quirófano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
La bolsa correcta y la responsabilidad del grupo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cruzar sangre
  • grupo sanguíneo
  • fraccionar hemoderivados
  • aféresis de donante
  • trazabilidad de bolsas
  • transfusión masiva
  • etiquetar unidades
  • banco de sangre

Fuentes del oficio· O*NET 29-2011.00· ESCO/ISCO 3212

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