Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Cooperante puede hacer ya la IA?
Un marco lógico se adelanta. Estar en el terreno cuando se tuerce y no hacer daño no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Cooperante
23%
Hoy la IA ya puede hacer el 23% de este trabajo.
#292 / 633
Ver rankingCooperante
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Formularios, marco lógico y los indicadores.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
Terreno, socios locales y lo que el Excel no ve.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Informes al financiador y las justificaciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Seguridad, evacuación y la decisión de quedarse.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Comunidad, el conflicto y no sustituir lo local.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
No hacer daño y la responsabilidad del proyecto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 23% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- marco lógico
- trabajo en terreno
- justificar proyectos
- socios locales
- seguridad en misión
- indicadores de cooperación
- informes a donantes
- no hacer daño
Fuentes del oficio· O*NET 21-1093.00· ESCO/ISCO 2635
IS WORK OVER?
Ingeniero de envases
27%
#161 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Especificación, 3D y el ensayo de caída.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Línea de envasado y el que no encaja.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Material, reciclabilidad y el coste por unidad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Proveedor, troquel y el color del pack.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Marketing, el legal y no mentir en el envase.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que aguante el viaje y no sobredimensionar el plástico.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- diseñar envases
- ensayo de caída
- línea de envasado
- reciclabilidad
- troquel
- coste por unidad
- especificación de pack
- prototipo 3D
Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141