IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Coordinador de logística?

Hoy una inteligencia artificial o un robot apenas pueden cubrir una parte del turno. El ritmo, el espacio físico y el trato con la gente siguen siendo el trabajo.

Tampoco calcula cuántos empleos se van a perder.

Comparación de tareas

Coordinador de logística

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Mantener y desarrollar relaciones comerciales positivas con el personal clave del cliente implicado en una actividad logística, o relevante para ella.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Comprender las necesidades de los clientes y actuar para que queden cubiertas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Dirigir la disponibilidad y la asignación de materiales, suministros y productos terminados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dirigir al equipo: prioridades, calendario, seguimiento, orientación y recursos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Proteger y controlar los materiales confidenciales de la empresa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Explicar las soluciones propuestas a clientes, dirección u otras partes interesadas mediante propuestas escritas y presentaciones orales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Gestionar la actividad de los subcontratistas: revisar propuestas, elaborar especificaciones de rendimiento y servir de enlace entre subcontratistas y la organización.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Desempeñar funciones de dirección, como contratar y formar personal y supervisar las necesidades de las instalaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

40%28%+11.2
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • logística de transporte multimodal
  • solucionar problemas de transporte
  • hacer seguimiento a los envíos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • localizar los sitios de envío
  • manejar los riesgos de los envíos
  • negociar servicios logísticos
  • analizar costes de transporte
  • controlar el pago de los envíos
  • preparar informes de envíos de carga

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

Peón de obra

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Atender bombas, compresores o generadores para dar energía a herramientas y maquinaria, o para calentar o mover materiales como el asfalto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Cavar zanjas o fosos, rellenar excavaciones o compactar y nivelar tierra según cota, con picos, palas, pisones neumáticos o rastrillos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Esmerilar, raspar, lijar o pulir superficies de hormigón, mármol, terrazo o suelo de madera, con herramientas o máquinas abrasivas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Hacer señales a los operadores de maquinaria para alinear, mover o ajustar maquinaria, equipos o materiales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Instalar tuberías de alcantarillado, agua o desagüe pluvial, con maquinaria de tendido o guía láser.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Lubricar, limpiar o reparar maquinaria, equipos o herramientas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Medir, marcar o registrar huecos o distancias para replantear las zonas de obra.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%55%+4.4
Leer planos, instrucciones o especificaciones para determinar las tareas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

26%28%+7.3
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • aplicar acabado en hormigón
  • inspeccionar obras de albañilería
  • excavar terrenos con medios mecánicos
  • verter hormigón
  • transportar materiales de construcción
  • manejar herramientas de perforación
  • examinar materiales de construcción
  • mezclar hormigón
  • preparar paredes para el empapelado
  • preparar superficies para pintar

Fuentes del oficio· O*NET 47-2061.00· ESCO/ISCO 9313

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Cerca en el ranking

  1. 53Camarero / mesero28%
  2. 54Cocinero28%
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