IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Coordinador de voluntariado puede hacer ya la IA?

Un turno en el Excel se adelanta. Que vengan, se queden y no hagan daño no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Coordinador de voluntariado

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Captación, turnos y el registro de voluntarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Formar, acompañar y el que llega perdido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Seguros, acuerdos y la ley de voluntariado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Reconocer, fidelizar y el que se quema.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El conflicto entre voluntario y plantilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que sumen y no sustituyan el trabajo pagado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • captar voluntarios
  • hacer turnos
  • formar voluntariado
  • ley de voluntariado
  • fidelizar
  • seguros de voluntarios
  • conflicto con plantilla
  • registro de voluntarios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9151.00· ESCO/ISCO 1344

Barista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar o servir bebidas calientes o frías, como café, bebidas de espresso, cafés batidos o tés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Recibir y procesar los pagos de los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Tomar los pedidos de los clientes y transmitirlos al resto del personal para su preparación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Describir los platos de la carta a los clientes, o sugerir productos que puedan gustarles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Servir alimentos preparados, como magdalenas, biscotti o bagels.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Preparar o servir platos de la carta, como sándwiches o ensaladas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Limpiar o desinfectar zonas de trabajo, utensilios o equipos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Limpiar las zonas de servicio o de asientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

42%28%+11.8
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • gestionar reclamaciones de clientes
  • mejorar las ventas de productos
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • preparar la zona de cafetería
  • trabajar en un equipo de hostelería
  • maximizar los ingresos por ventas
  • respetar indicaciones de las recetas
  • preparar café

Fuentes del oficio· O*NET 35-3023.01· ESCO/ISCO 5132

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