IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Coreógrafo puede hacer ya la IA?

Una notación y un vídeo se adelantan. Hacer que un cuerpo cuente algo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Coreógrafo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Notación, vídeo y un primer desglose.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Ensayar, marcar y ajustar cuerpos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Elenco, ego y lesiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Escenografía, luz y música.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Estreno, gira y reposición.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No romper a un bailarín por una idea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Notación, vídeo y un primer desglose
  • Ensayar, marcar y ajustar cuerpos
  • Elenco, ego y lesiones
  • Escenografía, luz y música
  • Estreno, gira y reposición
  • No romper a un bailarín por una idea
  • coreografo
  • choreographer

Fuentes del oficio· O*NET 27-2032.00· ESCO/ISCO 2653

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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