IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Cuidador?

El cuidador atiende a personas dependientes en el día a día, en casa o en centro.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Cuidador

16%

La IA o un robot ya pueden hacer el 16% de este trabajo.

#97 / 103

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Cuidador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Llevar registros de cuidados, estado, evolución o problemas del paciente para informar y comentar las observaciones con el supervisor o el gestor de casos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%12%+1.3
Ayudar a los pacientes a entrar y salir de la cama, el baño, la silla de ruedas o el coche, y a vestirse y asearse.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Entretener, conversar o leer en voz alta a los pacientes para mantenerlos alerta y con buen estado mental.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Planificar, comprar, preparar o servir comidas a pacientes u otros familiares, según las dietas prescritas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Bañar a los pacientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%12%+1.1
Cuidar a los pacientes cambiando la ropa de cama, lavando y planchando, limpiando o ayudándoles en el aseo personal.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar apoyo emocional e instrucción a pacientes y familias sobre el cuidado de lactantes, comidas saludables, vida independiente o adaptación a la discapacidad o la enfermedad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar la medicación oral prescrita, según indicación escrita del médico o de enfermería a domicilio, y asegurarse de que el paciente la toma.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

26%28%+7.3
Total100%16%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • atención de personas con discapacidades
  • necesidades de los adultos mayores
  • tipos de discapacidad
  • lavar la ropa
  • aplicar primeros auxilios
  • cuidar a personas mayores
  • elaborar bocadillos
  • planchar tejidos
  • hacer de acompañante
  • preparar platos precocinados

Fuentes del oficio· O*NET 31-1121.00· ESCO/ISCO 5322

Influencer / creador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Reunirse con jefes de departamento o con el equipo para tratar contratos, la elección de medios publicitarios o el producto a anunciar.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Planificar y preparar material publicitario y promocional para aumentar las ventas, trabajando con clientes, directivos, departamentos comerciales y agencias de publicidad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Coordinar las actividades de departamentos como ventas, artes gráficas, medios, finanzas e investigación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%48%+3.8
Revisar maquetas y textos publicitarios, y editar guiones, audio, vídeo y otro material promocional para que cumplan las especificaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Planificar y ejecutar políticas y estrategias publicitarias para las organizaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Dirigir, motivar y seguir al equipo de campaña para avanzar en los objetivos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Formar y dirigir al personal dedicado a desarrollar y producir anuncios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Contactar con organizaciones para explicar los servicios e instalaciones que se ofrecen.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

39%28%+10.9
Total100%30%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • elaborar estrategias de marketing
  • supervisar cuentas financieras
  • gestionar recursos humanos
  • analizar patrones de reservas
  • pensar de forma analítica
  • aplicar competencias matemáticas
  • pronosticar la demanda de ocupación
  • asegurar la competitividad de los precios
  • analizar datos
  • implementar estrategias de ventas

Fuentes del oficio· O*NET 11-2011.00· ESCO/ISCO 2431

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