IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Cuidador?

El cuidador atiende a personas dependientes en el día a día, en casa o en centro.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Cuidador

16%

La IA o un robot ya pueden hacer el 16% de este trabajo.

#97 / 103

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Cuidador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Llevar registros de cuidados, estado, evolución o problemas del paciente para informar y comentar las observaciones con el supervisor o el gestor de casos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%12%+1.3
Ayudar a los pacientes a entrar y salir de la cama, el baño, la silla de ruedas o el coche, y a vestirse y asearse.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Entretener, conversar o leer en voz alta a los pacientes para mantenerlos alerta y con buen estado mental.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Planificar, comprar, preparar o servir comidas a pacientes u otros familiares, según las dietas prescritas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Bañar a los pacientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%12%+1.1
Cuidar a los pacientes cambiando la ropa de cama, lavando y planchando, limpiando o ayudándoles en el aseo personal.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar apoyo emocional e instrucción a pacientes y familias sobre el cuidado de lactantes, comidas saludables, vida independiente o adaptación a la discapacidad o la enfermedad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar la medicación oral prescrita, según indicación escrita del médico o de enfermería a domicilio, y asegurarse de que el paciente la toma.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

26%28%+7.3
Total100%16%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • atención de personas con discapacidades
  • necesidades de los adultos mayores
  • tipos de discapacidad
  • lavar la ropa
  • aplicar primeros auxilios
  • cuidar a personas mayores
  • elaborar bocadillos
  • planchar tejidos
  • hacer de acompañante
  • preparar platos precocinados

Fuentes del oficio· O*NET 31-1121.00· ESCO/ISCO 5322

Reclutador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Revisar y evaluar la cualificación o el derecho de los solicitantes a una licencia concreta, según las directrices y códigos de autorización establecidos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Revisar solicitudes de empleo y ofertas para adecuar a los candidatos a los requisitos del puesto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Interpretar y explicar políticas, procedimientos, leyes, normas o reglamentos de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Contratar personal y tramitar la documentación de la contratación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Preparar o mantener registros laborales de contrataciones, ceses, permisos, traslados o ascensos, con software de gestión de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%55%+3.3
Seleccionar candidatos cualificados o derivarlos a los responsables, con recomendaciones de contratación cuando corresponda.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Asesorar a la dirección sobre la organización, preparación o implantación de programas de reclutamiento o retención.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Buscar candidatos cualificados en bases de datos, redes de contactos, internet, anuncios, ferias de empleo, empresas de selección o referencias de empleados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%48%+2.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

42%28%+11.8
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • derecho laboral
  • ofertas de empleo
  • Derecho del Trabajo
  • gestión de recursos humanos
  • mantener la relación con los clientes
  • contratar personal
  • llevar a cabo la contratación de servicios
  • entrevistar a personas
  • identificar las necesidades del cliente
  • utilizar técnicas de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 13-1071.00· ESCO/ISCO 2423

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