IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Delegado de protección de datos puede hacer ya la IA?

Un registro de actividades y una cláusula se adelantan. Decidir un incidente y responder a la AEPD no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Delegado de protección de datos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Registro de actividades, cláusulas y evaluaciones de impacto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Políticas, encargos de tratamiento y transferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Derechos ARCO, consultas internas y formación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Incidentes, notificación y criterio ante la AEPD.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Proveedores, cookies y nuevos tratamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Independencia, informe a dirección y responsabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • protección de datos
  • aplicar RGPD
  • evaluar impactos
  • atender derechos ARCO
  • notificar brechas
  • redactar cláusulas
  • encargos de tratamiento
  • responder a la AEPD

Fuentes del oficio· O*NET 13-1041.00· ESCO/ISCO 2422

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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