IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Dentista?

Hoy una inteligencia artificial ya puede preparar materiales, ordenar notas y hacer un primer resumen. La clase, la fuente y el paciente siguen necesitando a alguien delante.

Tampoco calcula cuántos empleos se van a perder.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Dentista

24%

La IA o un robot ya pueden hacer el 24% de este trabajo.

#82 / 103

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Dentista

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Usar mascarilla, guantes y gafas de protección para proteger al paciente y a uno mismo de enfermedades infecciosas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%12%+1.3
Examinar dientes, encías y tejidos relacionados, con instrumental dental, radiografías u otro equipo diagnóstico, para valorar la salud bucal, diagnosticar y planificar el tratamiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Usar turbinas dentales, instrumental de mano, aparatos dentales o instrumental quirúrgico.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Administrar anestesia para limitar el dolor de los pacientes durante los procedimientos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Diagnosticar y tratar enfermedades, lesiones o malformaciones de dientes, encías u otras estructuras orales, y prestar servicios preventivos o correctores.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Orientar al paciente sobre higiene dental, causas y tratamiento de problemas bucales o servicios de salud oral.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Elaborar el plan de tratamiento de los dientes y los tejidos de la boca del paciente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Analizar o evaluar las necesidades dentales para detectar cambios o tendencias en la patología bucal.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

34%28%+9.5
Total100%24%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • cirugía
  • odontología
  • especialidades clínicas de la odontología
  • anatomía de la boca
  • anestesiología y reanimación
  • hacer un diagnóstico de salud bucodental
  • restaurar dentaduras deterioradas
  • diferenciar los tejidos maxilofaciales
  • proporcionar tratamiento periodontal
  • educar en la prevención de enfermedades

Fuentes del oficio· O*NET 29-1021.00· ESCO/ISCO 2261

Coordinador de logística

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Mantener y desarrollar relaciones comerciales positivas con el personal clave del cliente implicado en una actividad logística, o relevante para ella.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Comprender las necesidades de los clientes y actuar para que queden cubiertas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Dirigir la disponibilidad y la asignación de materiales, suministros y productos terminados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dirigir al equipo: prioridades, calendario, seguimiento, orientación y recursos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Proteger y controlar los materiales confidenciales de la empresa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Explicar las soluciones propuestas a clientes, dirección u otras partes interesadas mediante propuestas escritas y presentaciones orales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Gestionar la actividad de los subcontratistas: revisar propuestas, elaborar especificaciones de rendimiento y servir de enlace entre subcontratistas y la organización.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Desempeñar funciones de dirección, como contratar y formar personal y supervisar las necesidades de las instalaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

40%28%+11.2
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • logística de transporte multimodal
  • solucionar problemas de transporte
  • hacer seguimiento a los envíos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • localizar los sitios de envío
  • manejar los riesgos de los envíos
  • negociar servicios logísticos
  • analizar costes de transporte
  • controlar el pago de los envíos
  • preparar informes de envíos de carga

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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Cerca en el ranking

  1. 79Redactor publicitario26%
  2. 80Farmacéutico25%
  3. 81Mecánico de automóviles25%
  4. 83Electricista24%
  5. 84Enfermero24%
  6. 85Profesor universitario24%