IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Detective puede hacer ya la IA?

Cruzar bases y un informe se adelantan. Seguir a alguien, creer a un testigo y no quemar la causa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Detective

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cruzar bases, cámaras y expedientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%42%+8.4
Informes, cronologías y solicitudes judiciales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Vigilancia, entrevistas y escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Valorar un testigo y una pista falsa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Coordinar con fiscalía y unidades.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Decidir el siguiente paso y el secreto de sumario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atestado
  • patrullar
  • identificar a alguien
  • Cruzar bases, cámaras y expedientes
  • Vigilancia, entrevistas y escena
  • Valorar un testigo y una pista falsa
  • Coordinar con fiscalía y unidades
  • detective
  • investigador privado
  • inspector de policia

Fuentes del oficio· O*NET 33-3021.00· ESCO/ISCO 5412

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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