Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Detective puede hacer ya la IA?
Cruzar bases y un informe se adelantan. Seguir a alguien, creer a un testigo y no quemar la causa no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Detective
22%
Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.
#328 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Cruzar bases, cámaras y expedientes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 20% | 42% | +8.4 |
Informes, cronologías y solicitudes judiciales.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 35% | +5.6 |
Vigilancia, entrevistas y escena.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 12% | +2.2 |
Valorar un testigo y una pista falsa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 10% | +1.6 |
Coordinar con fiscalía y unidades.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
Decidir el siguiente paso y el secreto de sumario.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- atestado
- patrullar
- identificar a alguien
- Cruzar bases, cámaras y expedientes
- Vigilancia, entrevistas y escena
- Valorar un testigo y una pista falsa
- Coordinar con fiscalía y unidades
- detective
- investigador privado
- inspector de policia
Fuentes del oficio· O*NET 33-3021.00· ESCO/ISCO 5412
IS WORK OVER?
Gobernanta
21%
#422 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Planning, checklists y partes de lencería.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 40% | +7.2 |
Rondas, estándares y habitaciones VIP.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Equipo de pisos, turnos y conflictos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Recepción, mantenimiento y quejas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Inventario, minibar y lost & found.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
No entregar una habitación sucia a un cliente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Planning, checklists y partes de lencería
- Rondas, estándares y habitaciones VIP
- Equipo de pisos, turnos y conflictos
- Recepción, mantenimiento y quejas
- Inventario, minibar y lost & found
- gobernanta
- ama de llaves
- executive housekeeper
Fuentes del oficio· O*NET 37-1011.00· ESCO/ISCO 5151