IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Dietista-nutricionista?

El dietista-nutricionista valora la alimentación y diseña planes según el caso.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

Dietista-nutricionista

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Valorar necesidades nutricionales, restricciones dietéticas y planes de salud vigentes para elaborar e implantar planes dietéticos y dar consejo nutricional.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%22%+2.9
Orientar a personas y grupos sobre las reglas básicas de una buena nutrición, hábitos alimentarios y seguimiento nutricional para mejorar su calidad de vida.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%22%+2.6
Evaluar pruebas de laboratorio para elaborar recomendaciones nutricionales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Asesorar a pacientes y familias sobre principios nutricionales, planes de dieta, modificaciones y selección y preparación de alimentos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%12%+1.3
Registrar y evaluar la historia de salud y alimentación del paciente y la familia: síntomas, exposición tóxica, alergias, medicación y medidas preventivas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%12%+1.1
Tener en cuenta la cultura, el origen o la religión del paciente al diseñar el plan de alimentación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%12%+1.1
Consultar con médicos y personal sanitario para determinar las necesidades nutricionales y las restricciones dietéticas del paciente o cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Coordinar los servicios de consejo dietético.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Total100%20%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • higiene en establecimientos de salud
  • trastornos de la alimentación
  • métodos de asesoramiento
  • legislación sobre asistencia sanitaria
  • química biológica
  • cálculo de la energía de los alimentos
  • terminología médica
  • ética en las profesiones de la salud
  • supervisión de personas
  • fisiología humana

Fuentes del oficio· O*NET 29-1031.00· ESCO/ISCO 2265

Técnico de RR. HH.

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Revisar y evaluar la cualificación o el derecho de los solicitantes a una licencia concreta, según las directrices y códigos de autorización establecidos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Revisar solicitudes de empleo y ofertas para adecuar a los candidatos a los requisitos del puesto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Interpretar y explicar políticas, procedimientos, leyes, normas o reglamentos de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Contratar personal y tramitar la documentación de la contratación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Preparar o mantener registros laborales de contrataciones, ceses, permisos, traslados o ascensos, con software de gestión de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%55%+3.3
Seleccionar candidatos cualificados o derivarlos a los responsables, con recomendaciones de contratación cuando corresponda.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Asesorar a la dirección sobre la organización, preparación o implantación de programas de reclutamiento o retención.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Buscar candidatos cualificados en bases de datos, redes de contactos, internet, anuncios, ferias de empleo, empresas de selección o referencias de empleados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%48%+2.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

42%28%+11.8
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • derecho laboral
  • ofertas de empleo
  • Derecho del Trabajo
  • gestión de recursos humanos
  • mantener la relación con los clientes
  • contratar personal
  • llevar a cabo la contratación de servicios
  • entrevistar a personas
  • identificar las necesidades del cliente
  • utilizar técnicas de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 13-1071.00· ESCO/ISCO 2423

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