IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Diplomático puede hacer ya la IA?

Un cable y un briefing se adelantan. Sentarse frente a otro Estado y no improvisar de más no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Diplomático

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Redactar cables, notas y briefings.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%42%+8.4
Analizar prensa, legislación y posiciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Negociar, representar y protocolizar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Informar a capital y recibir instrucciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Red de contactos, recepción y crisis.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Decidir el margen y no comprometer al Estado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Redactar cables, notas y briefings
  • Analizar prensa, legislación y posiciones
  • Negociar, representar y protocolizar
  • Informar a capital y recibir instrucciones
  • Red de contactos, recepción y crisis
  • diplomatico
  • diplomat
  • embajador

Fuentes del oficio· O*NET 19-3094.00· ESCO/ISCO 1112

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 369Conserje de hotel22%
  2. 370Coordinador de trasplantes22%
  3. 371Detective22%
  4. 373Director de funeraria22%
  5. 374Dosimetrista22%
  6. 375Encargado de sección22%