IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de funeraria puede hacer ya la IA?

Un trámite y un obituario se adelantan. Recoger a alguien y cuidar a la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de funeraria

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Trámites, tanatorio, entierro y cremación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recogida, tanatoestética y el cuidado del cuerpo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Familia, velatorio y lo que se puede y no se puede.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Esquela, flores, coche y el minuto a minuto del acto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cementerio, horarios y proveedores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Dignidad, plazos legales y responsabilidad del servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • organizar funerales
  • tramitar defunciones
  • recoger fallecidos
  • atender a la familia
  • tanatoestética
  • coordinar velatorio
  • gestionar cremación
  • esquelas

Fuentes del oficio· O*NET 39-4031.00· ESCO/ISCO 5163

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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