IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de funeraria puede hacer ya la IA?

Un trámite y un obituario se adelantan. Recoger a alguien y cuidar a la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de funeraria

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Trámites, tanatorio, entierro y cremación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recogida, tanatoestética y el cuidado del cuerpo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Familia, velatorio y lo que se puede y no se puede.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Esquela, flores, coche y el minuto a minuto del acto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cementerio, horarios y proveedores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Dignidad, plazos legales y responsabilidad del servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • organizar funerales
  • tramitar defunciones
  • recoger fallecidos
  • atender a la familia
  • tanatoestética
  • coordinar velatorio
  • gestionar cremación
  • esquelas

Fuentes del oficio· O*NET 39-4031.00· ESCO/ISCO 5163

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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