IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de funeraria puede hacer ya la IA?

Un trámite y un obituario se adelantan. Recoger a alguien y cuidar a la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de funeraria

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Trámites, tanatorio, entierro y cremación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recogida, tanatoestética y el cuidado del cuerpo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Familia, velatorio y lo que se puede y no se puede.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Esquela, flores, coche y el minuto a minuto del acto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cementerio, horarios y proveedores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Dignidad, plazos legales y responsabilidad del servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • organizar funerales
  • tramitar defunciones
  • recoger fallecidos
  • atender a la familia
  • tanatoestética
  • coordinar velatorio
  • gestionar cremación
  • esquelas

Fuentes del oficio· O*NET 39-4031.00· ESCO/ISCO 5163

Inspector de educación

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Visita, la rúbrica y el horario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Aula, lo que pasa y no el PowerPoint.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Informe, el centro y no suavizar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Reclamación, el sindicato y no ceder el dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El consejero, la presión y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Decir lo que hay y no lo que quieren oír.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • visitas de inspección
  • rúbricas
  • informes de centro
  • aulas reales
  • reclamaciones
  • no suavizar
  • consejería
  • evaluación de centros

Fuentes del oficio· O*NET 13-1041.00· ESCO/ISCO 2422

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 343Coordinador de trasplantes22%
  2. 344Detective22%
  3. 345Diplomático22%
  4. 347Dosimetrista22%
  5. 348Encargado de sección22%
  6. 349Entrenador de fútbol22%