IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de funeraria puede hacer ya la IA?

Un trámite y un obituario se adelantan. Recoger a alguien y cuidar a la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de funeraria

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Trámites, tanatorio, entierro y cremación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recogida, tanatoestética y el cuidado del cuerpo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Familia, velatorio y lo que se puede y no se puede.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Esquela, flores, coche y el minuto a minuto del acto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cementerio, horarios y proveedores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Dignidad, plazos legales y responsabilidad del servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • organizar funerales
  • tramitar defunciones
  • recoger fallecidos
  • atender a la familia
  • tanatoestética
  • coordinar velatorio
  • gestionar cremación
  • esquelas

Fuentes del oficio· O*NET 39-4031.00· ESCO/ISCO 5163

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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