IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de hotel puede hacer ya la IA?

Un forecast de ocupación se adelanta. Que la casa ruede y no se caiga el desayuno no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

Diseñador gráfico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Determinar el tamaño y la disposición del material ilustrativo y del texto, y elegir el estilo y el cuerpo de la tipografía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Crear diseños, conceptos y maquetas de muestra, con conocimiento de principios de maquetación y de conceptos estéticos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Usar software para generar imágenes nuevas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Introducir información en el ordenador para crear maquetas para el cliente o el supervisor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Dibujar e imprimir gráficos, ilustraciones y otro material gráfico, con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las maquetas finales y proponer mejoras si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Mantener un archivo de imágenes, fotos o trabajos anteriores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Desarrollar gráficos y maquetas para ilustraciones de producto, logotipos y sitios web.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

33%28%+9.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • diseño gráfico
  • edición electrónica
  • respetar los formatos de publicación
  • utilizar paquetes de software creativo
  • seguir un informe con instrucciones
  • identificar las necesidades del cliente
  • adaptarse al tipo de medio de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 27-1024.00· ESCO/ISCO 2166

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