IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director de hotel puede hacer ya la IA?

Un forecast de ocupación se adelanta. Que la casa ruede y no se caiga el desayuno no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

Técnico de climatización

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cumplir las normas y procedimientos aplicables, incluida la seguridad y el orden en el puesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Recomendar, elaborar o aplicar mantenimiento preventivo o general: limpieza, hidrolimpieza, aspirado, engrase o cambio de filtros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Comprobar la continuidad de circuitos o componentes eléctricos, con equipos de medida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Hablar con los usuarios de averías de calefacción o refrigeración para acotar el problema o comprobar que la reparación lo ha resuelto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%12%+0.7
Reparar o sustituir equipos, componentes o cableado defectuosos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%12%+0.7
Llevar registro de las reparaciones y sustituciones y de las causas de las averías.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%12%+0.6
Anotar y comunicar en las órdenes de trabajo el tiempo, los materiales, los fallos, las deficiencias u otras incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Instalar, conectar o ajustar termostatos, humidistatos o temporizadores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%28%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

50%28%+14
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • refrigerantes
  • hidráulica
  • termodinámica
  • mecánica de fluidos
  • electricidad
  • planos del cableado eléctrico
  • mecánica
  • trabajar de forma ergonómica
  • aplicar membranas hidrófugas
  • resolver averías de equipos

Fuentes del oficio· O*NET 49-9021.00· ESCO/ISCO 7127

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