IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director deportivo puede hacer ya la IA?

Un mapa de plantilla se adelanta. Fichar y no romper el vestuario no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director deportivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plantilla, salarios y el fair play.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Fichajes, ojeo y el que no encaja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Entrenador, el proyecto y el que se quema.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Junta, la afición y no vender humo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La lesión, el mercado y no tapar con un parche.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Fichar bien y no romper el vestuario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • plantilla
  • fichajes
  • fair play
  • ojeo
  • salarios
  • proyecto deportivo
  • vestuario
  • mercado de fichajes

Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422

Ingeniero de seguridad informática

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Control, el riesgo y el ticket.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Agujero, el parche y el que sigue abierto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Excepción, el plazo y no dejarla eterna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Identidad, el privilegio y no dar admin por costumbre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El negocio, la prisa y no abrir el puerto 'un momento'.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Cerrar el agujero y no dejar la excepción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • controles de seguridad
  • parches
  • excepciones
  • privilegios
  • puertos
  • identidades
  • no dar admin
  • agujeros

Fuentes del oficio· O*NET 15-1212.00· ESCO/ISCO 2529

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