IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director deportivo puede hacer ya la IA?

Un mapa de plantilla se adelanta. Fichar y no romper el vestuario no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director deportivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plantilla, salarios y el fair play.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Fichajes, ojeo y el que no encaja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Entrenador, el proyecto y el que se quema.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Junta, la afición y no vender humo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La lesión, el mercado y no tapar con un parche.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Fichar bien y no romper el vestuario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • plantilla
  • fichajes
  • fair play
  • ojeo
  • salarios
  • proyecto deportivo
  • vestuario
  • mercado de fichajes

Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422

Secretario judicial

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diligencias, decretos y la fe pública judicial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Vista, documentación del acto y el incidente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Impulso, recursos de reposición y el órgano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Embargos, subastas y la ejecución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El juez, las partes y el conflicto de competencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
La fe del acto y no dejar un agujero procesal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • dar fe judicial
  • decretos
  • documentar vistas
  • embargos
  • subastas
  • recursos de reposición
  • impulsar ejecución
  • fe pública

Fuentes del oficio· O*NET 23-2093.00· ESCO/ISCO 3411

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