Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Director deportivo puede hacer ya la IA?
Un mapa de plantilla se adelanta. Fichar y no romper el vestuario no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Director deportivo
27%
Hoy la IA ya puede hacer el 27% de este trabajo.
#149 / 623
Ver rankingDirector deportivo
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Plantilla, salarios y el fair play.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Fichajes, ojeo y el que no encaja.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Entrenador, el proyecto y el que se quema.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Junta, la afición y no vender humo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
La lesión, el mercado y no tapar con un parche.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Fichar bien y no romper el vestuario.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- plantilla
- fichajes
- fair play
- ojeo
- salarios
- proyecto deportivo
- vestuario
- mercado de fichajes
Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422
IS WORK OVER?
Técnico de impresoras
23%
#314 / 623
Ver rankingTécnico de impresoras
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Log, recuento y el kit de mantenimiento.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Atasco, fusor y el tóner por el suelo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Red, colas y el driver que no es.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Contrato, visitas y la máquina que ya no rinde.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
La oficina en hora punta y no parar la facturación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que imprima y no cambiar el fusor a ciegas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 23% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- atascos
- fusor
- kits de mantenimiento
- colas de impresión
- tóner
- contratos SAT
- drivers
- recuento de copias
Fuentes del oficio· O*NET 49-2011.00· ESCO/ISCO 7421