IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Director deportivo puede hacer ya la IA?

Un mapa de plantilla se adelanta. Fichar y no romper el vestuario no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Director deportivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plantilla, salarios y el fair play.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Fichajes, ojeo y el que no encaja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Entrenador, el proyecto y el que se quema.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Junta, la afición y no vender humo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La lesión, el mercado y no tapar con un parche.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Fichar bien y no romper el vestuario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • plantilla
  • fichajes
  • fair play
  • ojeo
  • salarios
  • proyecto deportivo
  • vestuario
  • mercado de fichajes

Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422

Técnico de inserción laboral

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Prospección de empresas y los convenios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Acompañar al puesto y el primer día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Seguimiento, incidencias y el que deja el trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Informes, indicadores y la justificación de la subvención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El candidato difícil y la empresa que se echa atrás.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se quede y no maquillar el dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • prospección de empresas
  • colocar candidatos
  • seguimiento en puesto
  • convenios de inserción
  • justificar subvenciones
  • acompañamiento al empleo
  • incidencias laborales
  • indicadores de inserción

Fuentes del oficio· O*NET 21-1093.00· ESCO/ISCO 2423

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 146Dibujante de cómic27%
  2. 147Director de hotel27%
  3. 148Director de spa27%
  4. 150Entrenador personal27%
  5. 151Escritor27%
  6. 152Facturador27%