IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Diseñador curricular puede hacer ya la IA?

Una secuencia se adelanta. Que se pueda dar en un aula real y no quede en el PDF no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Diseñador curricular

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Secuencia, criterios y el material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Aula piloto, el docente y lo que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Rúbrica, el indicador y no inflar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Revisión, la inspección y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La editorial, el plazo y no tragar un recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se pueda dar y no quede en el PDF.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • secuencias didácticas
  • criterios
  • rúbricas
  • aulas piloto
  • material curricular
  • inspección
  • editoriales
  • PDF muerto

Fuentes del oficio· O*NET 25-9031.00· ESCO/ISCO 2351

Abogado de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Contrato, cláusulas y el riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Comercial, el cierre y no ceder lo esencial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Litigio, el procurador y no dormir el plazo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Consejo, el informe y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El CEO, la prisa y no firmar a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Decir no y no dejar la empresa vendida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • contratos mercantiles
  • cláusulas
  • riesgo legal
  • consejo de administración
  • plazos procesales
  • comerciales
  • no firmar a ciegas
  • informes jurídicos

Fuentes del oficio· O*NET 23-1011.00· ESCO/ISCO 2611

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