IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Diseñador de moda puede hacer ya la IA?

Un moodboard y un fichero de tallas se adelantan. El caído de una tela y un desfile no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Diseñador de moda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Moodboards, fichas técnicas y tallas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Investigar tendencias y costear.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Patronaje, prototipo y prueba en cuerpo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Elegir tela, proveedor y color real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Colección, lookbook y relación con atelier.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Criterio de marca y qué no se saca.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • Moodboards, fichas técnicas y tallas
  • Investigar tendencias y costear
  • Patronaje, prototipo y prueba en cuerpo
  • Elegir tela, proveedor y color real
  • Colección, lookbook y relación con atelier
  • Criterio de marca y qué no se saca
  • diseñador de moda

Fuentes del oficio· O*NET 27-1022.00· ESCO/ISCO 2163

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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