IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Diseñador de videojuegos puede hacer ya la IA?

Un GDD y una tabla de economía se adelantan. Jugarlo hasta que duela y cortar un sistema no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Diseñador de videojuegos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
GDD, flujos y tablas de economía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%48%+10.6
Nivelación, misiones y copy de tutorial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Playtest, telemetría y lectura de frustración.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Alinear arte, ingeniería y producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Cortar sistemas y defender el feel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Decidir qué es el juego y qué no.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • GDD, flujos y tablas de economía
  • Nivelación, misiones y copy de tutorial
  • Alinear arte, ingeniería y producción
  • Cortar sistemas y defender el feel
  • Decidir qué es el juego y qué no
  • game designer
  • diseñador de videojuegos

Fuentes del oficio· O*NET 15-1255.00· ESCO/ISCO 2166

Recepcionista de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recibir, registrar y asignar habitaciones a los huéspedes de hoteles o moteles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Entregar a los botones las llaves de las habitaciones y las instrucciones de acompañamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Comprobar el crédito del cliente y cómo va a pagar el alojamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Llevar el registro de habitaciones libres y de las cuentas de los huéspedes, a mano o con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Hacer y confirmar reservas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar con el huésped las cuentas y los cargos al hacer el check-out.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder consultas sobre servicios del hotel, registro de huéspedes e indicaciones de viaje, o recomendar compras, restaurantes u ocio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular las cuentas, cobrar y devolver el cambio a los huéspedes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • elaborar estrategias de marketing
  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • procesar reservas
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • identificar las necesidades del cliente
  • implementar estrategias de ventas
  • mantener registros de clientes y clientas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

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