IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un DJ puede hacer ya la IA?

Un setlist y un recut se adelantan. Leer una pista a las 3 y no matar el baile no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

DJ

20%

Hoy la IA ya puede hacer el 20% de este trabajo.

#457 / 643

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DJ

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar crates, edits y setlists.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Promoción, contratos y riders.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Pinchar en vivo y leer la pista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Sonido de sala, mesa y fallos técnicos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Trato con local, talent buyer y público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Marca, gira y catálogo propio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Preparar crates, edits y setlists
  • Promoción, contratos y riders
  • Pinchar en vivo y leer la pista
  • Sonido de sala, mesa y fallos técnicos
  • Trato con local, talent buyer y público
  • Marca, gira y catálogo propio
  • pinchadiscos
  • disc jockey

Fuentes del oficio· O*NET 27-2042.00· ESCO/ISCO 2652

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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