IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un DJ puede hacer ya la IA?

Un setlist y un recut se adelantan. Leer una pista a las 3 y no matar el baile no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

DJ

20%

Hoy la IA ya puede hacer el 20% de este trabajo.

#457 / 643

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DJ

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar crates, edits y setlists.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Promoción, contratos y riders.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Pinchar en vivo y leer la pista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Sonido de sala, mesa y fallos técnicos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Trato con local, talent buyer y público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Marca, gira y catálogo propio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Preparar crates, edits y setlists
  • Promoción, contratos y riders
  • Pinchar en vivo y leer la pista
  • Sonido de sala, mesa y fallos técnicos
  • Trato con local, talent buyer y público
  • Marca, gira y catálogo propio
  • pinchadiscos
  • disc jockey

Fuentes del oficio· O*NET 27-2042.00· ESCO/ISCO 2652

Editor de video

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Elegir y combinar los planos que mejor cuenten cada escena, con un ritmo lógico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Montar películas y cintas de vídeo para insertar música, diálogos y efectos de sonido, ordenar las secuencias y corregir errores, con equipo de edición.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Montar y manejar sistemas de edición por ordenador, rotulación electrónica, conmutación de vídeo y unidades de efectos digitales para obtener el producto final.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Ordenar y unir el material en bruto según el guion o las indicaciones de dirección y producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar el material secuencia a secuencia para familiarizarse con él antes de montar el producto final.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Marcar los fotogramas en los que debe empezar o terminar un plano o un fragmento de sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Verificar los números clave y los códigos de tiempo del material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Cortar las secuencias a distintos ángulos en puntos concretos de las escenas, haciendo cada corte lo más fluido y limpio posible.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

48%28%+13.4
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • estilos personales de dirección
  • proceso de producción de películas
  • diseño gráfico
  • gráficos en movimiento
  • sistemas multimedia
  • seguir un calendario de trabajo
  • consultar con el productor
  • visualizar escenas
  • sincronizar imágenes y sonido
  • analizar un guion

Fuentes del oficio· O*NET 27-4032.00· ESCO/ISCO 2654

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