IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ebanista puede hacer ya la IA?

Un despiece y un CNC se adelantan. Encajar un mueble en un piso real no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ebanista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Despiece, CNC y listas de herrajes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Ensamblar, chapar y ajustar en taller.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Instalar en vivienda y dejar a plomo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Cliente, medidas reales y cambios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Acabados, barniz y reparaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No entregar un cajón que no cierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Despiece, CNC y listas de herrajes
  • Ensamblar, chapar y ajustar en taller
  • Instalar en vivienda y dejar a plomo
  • Cliente, medidas reales y cambios
  • Acabados, barniz y reparaciones
  • No entregar un cajón que no cierra
  • ebanista
  • cabinetmaker
  • mueble a medida

Fuentes del oficio· O*NET 51-7011.00· ESCO/ISCO 7522

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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