Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Economista puede hacer ya la IA?
Bajar un dataset y un primer gráfico es inmediato. Decidir qué modelo vale y explicarlo a un ministerio no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Economista
30%
Hoy la IA ya puede hacer el 30% de este trabajo.
#49 / 623
Ver rankingEconomista
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Limpiar datos, estimar y sacar tablas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 52% | +11.4 |
Redactar notas, briefs y un primer paper.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 45% | +8.1 |
Elegir modelo, supuestos y robustez.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Presentar a cliente, ministerio o consejo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 15% | +2.4 |
Debatir, revisar pares y defender cifras.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
Leer el contexto político y la calidad de los datos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 18% | +2.5 |
| Total | 100% | 30% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Limpiar datos, estimar y sacar tablas
- Redactar notas, briefs y un primer paper
- Elegir modelo, supuestos y robustez
- Presentar a cliente, ministerio o consejo
- Debatir, revisar pares y defender cifras
- economista
- economist
Fuentes del oficio· O*NET 19-3011.00· ESCO/ISCO 2631
IS WORK OVER?
Ingeniero de procesos
26%
#205 / 623
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
P&ID, balances y el procedimiento de operación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Planta, pruebas y el cuello de botella real.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
No cargar el reactor y firmar el cambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- diagramas P&ID
- balances de materia
- HAZOP
- arranques de planta
- mejorar rendimientos
- SOP
- cuellos de botella
- seguridad de proceso
Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141