IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Editor de video?

Hoy una inteligencia artificial ya puede generar variantes y montar un primer corte. Decidir qué funciona, qué se publica y por qué sigue siendo trabajo de dirección.

Ningún número de esta web decide si alguien conserva o pierde su trabajo.

Comparación de tareas

Editor de video

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Elegir y combinar los planos que mejor cuenten cada escena, con un ritmo lógico.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Montar películas y cintas de vídeo para insertar música, diálogos y efectos de sonido, ordenar las secuencias y corregir errores, con equipo de edición.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Montar y manejar sistemas de edición por ordenador, rotulación electrónica, conmutación de vídeo y unidades de efectos digitales para obtener el producto final.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Ordenar y unir el material en bruto según el guion o las indicaciones de dirección y producción.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Revisar el material secuencia a secuencia para familiarizarse con él antes de montar el producto final.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Marcar los fotogramas en los que debe empezar o terminar un plano o un fragmento de sonido.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Verificar los números clave y los códigos de tiempo del material.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Cortar las secuencias a distintos ángulos en puntos concretos de las escenas, haciendo cada corte lo más fluido y limpio posible.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

48%28%+13.4
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • estilos personales de dirección
  • proceso de producción de películas
  • diseño gráfico
  • gráficos en movimiento
  • sistemas multimedia
  • seguir un calendario de trabajo
  • consultar con el productor
  • visualizar escenas
  • sincronizar imágenes y sonido
  • analizar un guion

Fuentes del oficio· O*NET 27-4032.00· ESCO/ISCO 2654

Fisioterapeuta

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Planificar, preparar o aplicar programas individuales de tratamiento físico para mantener, mejorar o recuperar la función, aliviar el dolor o prevenir disfunciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Anotar pronóstico, tratamiento, respuesta y evolución en la historia del paciente o introducirlos en el ordenador.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Aplicar ejercicios manuales, masaje o tracción para aliviar el dolor, ganar fuerza o reducir o prevenir deformidades o discapacidades.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Evaluar el efecto del tratamiento en distintas fases y ajustarlo para obtener el máximo beneficio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Dirigir, supervisar, evaluar y comunicarse con el personal de apoyo.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%22%+1.5
Hablar con el paciente, el equipo médico u otras personas implicadas para planificar, aplicar o valorar la intervención.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Medir la fuerza, el desarrollo y la función motora, la percepción sensorial, la capacidad funcional o la eficacia respiratoria o circulatoria, y registrar los datos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%12%+0.7
Obtener el consentimiento informado del paciente para las intervenciones propuestas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%12%+0.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

42%28%+11.8
Total100%21%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • fisioterapia ortopédica
  • terminología médica
  • cirugía de urgencia
  • ortopedia
  • medicina interna
  • cirugía
  • fisiología humana
  • geriatría
  • cinética
  • neurología

Fuentes del oficio· O*NET 29-1123.00· ESCO/ISCO 2264

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  1. 56Coordinador de logística28%
  2. 57Dependiente28%
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