IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Educador de museo puede hacer ya la IA?

Una ficha didáctica se adelanta. Tener a treinta escolares delante de la obra y que miren no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Educador de museo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Fichas, itinerarios y el material didáctico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Visita, el grupo que no calla y la obra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Talleres, familias y el domingo en el museo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Colegio, reservas y el mediador que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Accesibilidad, el público que no entra y adaptar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que miren de verdad y no recitar la cartela.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • visitas escolares
  • fichas didácticas
  • talleres de museo
  • mediación cultural
  • reservas de grupos
  • accesibilidad
  • familias en museo
  • itinerarios didácticos

Fuentes del oficio· O*NET 25-4012.00· ESCO/ISCO 2621

Relaciones públicas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Publicar y actualizar contenido en la web de la empresa y en redes sociales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

17%28%+4.8
Responder a las peticiones de los medios o designar a un portavoz o una fuente adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Planificar o dirigir el desarrollo o la comunicación de programas para mantener una imagen favorable de los logros, la agenda o la responsabilidad ambiental de la organización ante el público o los accionistas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Redactar notas de prensa u otras comunicaciones para promocionar a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Estudiar objetivos, política de promoción o necesidades de la organización para diseñar relaciones públicas que influyan en la opinión o promocionen ideas, productos o servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Establecer o mantener relaciones de cooperación con representantes de grupos comunitarios, de consumidores, de empleados o de interés público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%22%+1.5
Entrenar a los portavoces del cliente para hablar con el público o con la plantilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%22%+1.3
Preparar o editar publicaciones de la organización, como boletines del personal o informes a accionistas, para públicos internos o externos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • palabras clave en contenidos digitales
  • análisis web
  • estrategia de precios
  • responsabilidad social de las empresas
  • estudios de mercado
  • técnicas de marketing de una marca
  • combinación de mercadotecnia
  • software creador
  • precio del mercado
  • principios de la comercialización

Fuentes del oficio· O*NET 27-3031.00· ESCO/ISCO 2432

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