IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Electricista?

Hoy una inteligencia artificial o un robot casi no pueden hacer este oficio por ti. La obra, los imprevistos y la normativa se resuelven sobre el terreno.

No convierte ese porcentaje en una previsión de despidos.

Comparación de tareas

Electricista

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Usar herramientas y equipos diversos: maquinaria de obra, instrumentos de medida, herramientas eléctricas y equipos de prueba, como osciloscopios, amperímetros o lámparas de prueba.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Trabajar en escaleras, andamios o tejados para instalar, mantener o reparar cableado, equipos o luminarias.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Hacer croquis o seguir planos para situar el cableado o el equipo y cumplir la normativa de edificación y seguridad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Montar, instalar, probar o mantener cableado, equipos, electrodomésticos, aparatos o luminarias eléctricas o electrónicas, con herramientas manuales o eléctricas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Colocar tubos o canalizaciones en tabiques u otras zonas ocultas y pasar el cable para cerrar circuitos entre cajas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Dirigir o formar a trabajadores para instalar, mantener o reparar cableado, equipos o luminarias eléctricas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%12%+0.7
Inspeccionar instalaciones eléctricas para detectar riesgos, defectos o la necesidad de ajuste o reparación, y cumplir la normativa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%12%+0.6
Realizar tareas físicas exigentes, como abrir zanjas para tender conductos o mover o levantar objetos pesados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%12%+0.6
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

40%28%+11.2
Total100%24%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • instalar cableado
  • cuadros eléctricos
  • arreglar averías
  • electricidad
  • planos del cableado eléctrico
  • trabajar de forma ergonómica
  • resolver averías de equipos
  • inspeccionar suministros eléctricos
  • empalmar cable
  • examinar materiales de construcción

Fuentes del oficio· O*NET 47-2111.00· ESCO/ISCO 7411

Relaciones públicas

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Publicar y actualizar contenido en la web de la empresa y en redes sociales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

17%28%+4.8
Responder a las peticiones de los medios o designar a un portavoz o una fuente adecuada.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%28%+4.2
Planificar o dirigir el desarrollo o la comunicación de programas para mantener una imagen favorable de los logros, la agenda o la responsabilidad ambiental de la organización ante el público o los accionistas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Redactar notas de prensa u otras comunicaciones para promocionar a los clientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Estudiar objetivos, política de promoción o necesidades de la organización para diseñar relaciones públicas que influyan en la opinión o promocionen ideas, productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Establecer o mantener relaciones de cooperación con representantes de grupos comunitarios, de consumidores, de empleados o de interés público.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%22%+1.5
Entrenar a los portavoces del cliente para hablar con el público o con la plantilla.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%22%+1.3
Preparar o editar publicaciones de la organización, como boletines del personal o informes a accionistas, para públicos internos o externos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%28%+5
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • palabras clave en contenidos digitales
  • análisis web
  • estrategia de precios
  • responsabilidad social de las empresas
  • estudios de mercado
  • técnicas de marketing de una marca
  • combinación de mercadotecnia
  • software creador
  • precio del mercado
  • principios de la comercialización

Fuentes del oficio· O*NET 27-3031.00· ESCO/ISCO 2432

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