IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Electricista puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial o un robot casi no pueden hacer este oficio por ti. La obra, los imprevistos y la normativa se resuelven sobre el terreno.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Electricista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Usar herramientas y equipos diversos: maquinaria de obra, instrumentos de medida, herramientas eléctricas y equipos de prueba, como osciloscopios, amperímetros o lámparas de prueba.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Trabajar en escaleras, andamios o tejados para instalar, mantener o reparar cableado, equipos o luminarias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%12%+1.2
Hacer croquis o seguir planos para situar el cableado o el equipo y cumplir la normativa de edificación y seguridad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Montar, instalar, probar o mantener cableado, equipos, electrodomésticos, aparatos o luminarias eléctricas o electrónicas, con herramientas manuales o eléctricas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Colocar tubos o canalizaciones en tabiques u otras zonas ocultas y pasar el cable para cerrar circuitos entre cajas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Dirigir o formar a trabajadores para instalar, mantener o reparar cableado, equipos o luminarias eléctricas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%12%+0.7
Inspeccionar instalaciones eléctricas para detectar riesgos, defectos o la necesidad de ajuste o reparación, y cumplir la normativa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%12%+0.6
Realizar tareas físicas exigentes, como abrir zanjas para tender conductos o mover o levantar objetos pesados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%12%+0.6
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

40%28%+11.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • instalar cableado
  • cuadros eléctricos
  • arreglar averías
  • electricidad
  • planos del cableado eléctrico
  • trabajar de forma ergonómica
  • resolver averías de equipos
  • inspeccionar suministros eléctricos
  • empalmar cable
  • examinar materiales de construcción

Fuentes del oficio· O*NET 47-2111.00· ESCO/ISCO 7411

Scrum master

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Facilitar ceremonias, tableros y actas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%45%+9
Métricas de flujo e informes de impedimentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Coaching al equipo y conflictos internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%15%+2.7
Proteger el sprint frente a interrupciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Formar a PO y managers en el método.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Cambiar el sistema, no solo el ritual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Facilitar ceremonias, tableros y actas
  • Coaching al equipo y conflictos internos
  • Proteger el sprint frente a interrupciones
  • Formar a PO y managers en el método
  • Cambiar el sistema, no solo el ritual
  • scrum master
  • agile coach

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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