Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Empleada de hogar puede hacer ya la IA?
Una lista de la compra se escribe sola. Una casa ajena, una confianza y una espalda no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Empleada de hogar
15%
Hoy la IA ya puede hacer el 15% de este trabajo.
#733 / 743
Ver rankingEmpleada de hogar
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Listas, compra online y recados escritos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 30% | +4.2 |
Menús y organización de despensa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 12% | 22% | +2.6 |
Limpiar, cocinar, planchar y ordenar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 26% | 8% | +2.1 |
Cuidar a mayores o niños de la casa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 10% | +1.6 |
Confianza, llaves y límites.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Relación con la familia empleadora.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 15% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Listas, compra online y recados escritos
- Menús y organización de despensa
- Limpiar, cocinar, planchar y ordenar
- Cuidar a mayores o niños de la casa
- Confianza, llaves y límites
- Relación con la familia empleadora
- empleada de hogar
- interno
- domestic worker
- trabajadora del hogar
Fuentes del oficio· O*NET 39-9011.00· ESCO/ISCO 9111
IS WORK OVER?
Ingeniero de fiabilidad
27%
#176 / 743
Ver rankingIngeniero de fiabilidad
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Datos, MTBF y el Pareto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Falla, la causa y no parchear dos veces.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Recambio, el crítico y no esconderlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
RCM, el plan y el que no se hace.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- MTBF
- Pareto
- causas raíz
- recambios críticos
- RCM
- fallas
- planes de mantenimiento
- no parchear dos veces
Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141