Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Enfermero de quirófano puede hacer ya la IA?
Un checklist y un recuento se adelantan. Instrumentar y que no falte una gasa no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Enfermero de quirófano
20%
Hoy la IA ya puede hacer el 20% de este trabajo.
#460 / 643
Ver rankingEnfermero de quirófano
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Preparar mesa, checklist y la ficha del paciente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Instrumentar, anticipar y no romper el campo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 8% | +1.8 |
Recuento de gasas, agujas y el parte.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Circulante, stocks y el relevo entre intervenciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Urgencia, el que sangra y el cambio de mesa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Que no quede nada dentro y firmar el recuento.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 20% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- instrumentar
- checklist quirúrgico
- recuento de gasas
- preparar mesa
- circulante
- campo estéril
- quirófano
- anticipar al cirujano
Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2221
IS WORK OVER?
Jefe de almacén
24%
#275 / 643
Ver rankingJefe de almacén
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Muelles, oleadas y el plan del turno.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
El equipo, el pico y el que no da el ritmo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Inventario, mermas y el hueco misterioso.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Seguridad, carretillas y el casi accidente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El transporte que llega tarde y no liar los muelles.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Sacar el turno y no cruzar la mercancía.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 24% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- planificar muelles
- oleadas
- turno de almacén
- mermas
- carretillas
- casi accidentes
- picos de salida
- cruce de mercancía
Fuentes del oficio· O*NET 53-1048.00· ESCO/ISCO 1324