IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Enfermero de UCI puede hacer ya la IA?

Un registro de constantes se adelanta. Notar el cambio y avisar a tiempo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Enfermero de UCI

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Registros, bombas y el plan de la cama.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Vías, ventilador y el paciente que se descompensa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Higiene, movilizar y prevenir úlceras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Familia a pie de cama y las noticias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia, ingresos y el relevo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Notar el cambio y la responsabilidad de la cama.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cuidados de UCI
  • manejar ventilador
  • vías centrales
  • registrar constantes
  • prevenir úlceras
  • relevo de UCI
  • bombas de infusión
  • avisar al intensivista

Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2221

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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