IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Entrenador de tenis puede hacer ya la IA?

Un patrón de golpe se adelanta. Que entren en pista y no se rompan el hombro no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Entrenador de tenis

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Patrón, peloteo y el plan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Pista, el que se esconde y el que pega de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Competición, el pique y el que tira la raqueta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Hombro, carga y no adelantar el torneo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Los padres, el ranking y no quemar al niño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
En pista y el hombro entero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • peloteo
  • patrones de golpe
  • pista
  • hombro
  • ranking
  • raqueta
  • padres
  • carga de entrenos

Fuentes del oficio· O*NET 27-2022.00· ESCO/ISCO 3422

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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