IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Escaparatista puede hacer ya la IA?

Un plano y un moodboard se adelantan. Un escaparate que pare a alguien no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Escaparatista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planos, moodboards y un primer montaje digital.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Montar, iluminar y vestir el escaparate.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Marca, tienda y calendario comercial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Maniquíes, atrezzo y desmontaje.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Normativa, seguridad y horarios de calle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No dejar un escaparate que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Montar, iluminar y vestir el escaparate
  • Marca, tienda y calendario comercial
  • Maniquíes, atrezzo y desmontaje
  • Normativa, seguridad y horarios de calle
  • No dejar un escaparate que no se entiende
  • escaparatista
  • visual merchandiser
  • window dresser

Fuentes del oficio· O*NET 27-1026.00· ESCO/ISCO 3432

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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