IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Escaparatista puede hacer ya la IA?

Un plano y un moodboard se adelantan. Un escaparate que pare a alguien no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Escaparatista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planos, moodboards y un primer montaje digital.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Montar, iluminar y vestir el escaparate.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Marca, tienda y calendario comercial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Maniquíes, atrezzo y desmontaje.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Normativa, seguridad y horarios de calle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No dejar un escaparate que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Montar, iluminar y vestir el escaparate
  • Marca, tienda y calendario comercial
  • Maniquíes, atrezzo y desmontaje
  • Normativa, seguridad y horarios de calle
  • No dejar un escaparate que no se entiende
  • escaparatista
  • visual merchandiser
  • window dresser

Fuentes del oficio· O*NET 27-1026.00· ESCO/ISCO 3432

Ingeniero de puesta en marcha

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolo, el loop y los pendientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Planta, el arranque y el que no está listo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Prueba, el disparo y no puentear.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Proveedores, el que no viene y el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El cliente, el plazo y no firmar a medias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Arrancar y no dejar el interlock puenteado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • protocolos de prueba
  • loops
  • lista de pendientes
  • arranques
  • disparos
  • proveedores
  • interlocks
  • no firmar a medias

Fuentes del oficio· O*NET 17-2199.00· ESCO/ISCO 2149

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