IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Escenógrafo puede hacer ya la IA?

Un croquis y un 3D se adelantan. Que el escenario se aguante y se ruede no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Escenógrafo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Lectura, referencias y el concepto de espacio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Planos, maqueta, 3D y lista de elementos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%32%+5.8
Obra, taller y el montaje en sala o plató.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Ensayos, cambios y lo que pide la dirección.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Presupuesto, atrezo y gremios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Que se aguante, se vea y se desmonte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar escenarios
  • hacer maquetas
  • planos de escenografía
  • montar en sala
  • atrezo
  • concepto de espacio
  • 3D de decorado
  • montar plató

Fuentes del oficio· O*NET 27-1027.00· ESCO/ISCO 3432

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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