Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Especialista SAP puede hacer ya la IA?
Un customizing y un informe se adelantan. Que la nómina salga el día 30 no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Especialista SAP
25%
Hoy la IA ya puede hacer el 25% de este trabajo.
#224 / 633
Ver rankingEspecialista SAP
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Customizing, specs y tests de módulo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Integraciones, IDocs y fallos de interfaz.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Usuario clave, formación y resistencias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Pases a productivo y ventanas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Documentación, autorizaciones y auditoría.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
No dejar a una empresa sin facturar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Customizing, specs y tests de módulo
- Integraciones, IDocs y fallos de interfaz
- Usuario clave, formación y resistencias
- Pases a productivo y ventanas
- Documentación, autorizaciones y auditoría
- No dejar a una empresa sin facturar
- especialista sap
- consultor sap
- erp specialist
Fuentes del oficio· O*NET 15-1211.00· ESCO/ISCO 2511
IS WORK OVER?
Jefe de almacén
24%
#270 / 633
Ver rankingJefe de almacén
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Muelles, oleadas y el plan del turno.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
El equipo, el pico y el que no da el ritmo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Inventario, mermas y el hueco misterioso.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Seguridad, carretillas y el casi accidente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El transporte que llega tarde y no liar los muelles.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Sacar el turno y no cruzar la mercancía.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 24% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- planificar muelles
- oleadas
- turno de almacén
- mermas
- carretillas
- casi accidentes
- picos de salida
- cruce de mercancía
Fuentes del oficio· O*NET 53-1048.00· ESCO/ISCO 1324