IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Especialista SAP puede hacer ya la IA?

Un customizing y un informe se adelantan. Que la nómina salga el día 30 no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Especialista SAP

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Customizing, specs y tests de módulo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Integraciones, IDocs y fallos de interfaz.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Usuario clave, formación y resistencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Pases a productivo y ventanas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Documentación, autorizaciones y auditoría.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No dejar a una empresa sin facturar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Customizing, specs y tests de módulo
  • Integraciones, IDocs y fallos de interfaz
  • Usuario clave, formación y resistencias
  • Pases a productivo y ventanas
  • Documentación, autorizaciones y auditoría
  • No dejar a una empresa sin facturar
  • especialista sap
  • consultor sap
  • erp specialist

Fuentes del oficio· O*NET 15-1211.00· ESCO/ISCO 2511

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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