IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Especialista SEO?

Hoy una inteligencia artificial ya puede sacar copys, estructuras, informes y buena parte del trabajo previo. Decidir qué importa y qué mueve el negocio sigue siendo otra historia.

No es una predicción sobre el futuro del empleo.

Comparación de tareas

Especialista SEO

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Diseñar y evaluar métodos y procedimientos para recoger datos, como encuestas, sondeos de opinión o cuestionarios, u organizar la obtención de datos ya existentes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%28%+5
Investigar opiniones de consumidores y estrategias de marketing, en colaboración con profesionales de marketing, estadísticos, encuestadores y otros especialistas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

17%48%+8.2
Recoger y analizar datos de demografía, preferencias, necesidades y hábitos de compra de los clientes para identificar mercados potenciales y factores que influyen en la demanda.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%48%+5.3
Seguir las estadísticas del sector y las tendencias de la literatura comercial.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Preparar informes de resultados, ilustrando los datos con gráficos y convirtiendo hallazgos complejos en texto.
Pública

WMT 2024

Ver evidencia

10%72%+7.2
Medir y valorar la satisfacción de clientes y empleados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Medir si funcionan los programas y las estrategias de marketing, publicidad y comunicación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Reunir datos de la competencia y analizar sus precios, ventas y métodos de marketing y distribución.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%28%+3.9
Total100%39%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 10% · Estimación 90% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • estrategia de marketing de contenidos
  • sistemas de comercio electrónico
  • realizar un análisis de datos en línea
  • elaborar estrategias de marketing
  • gestionar presupuestos
  • realizar marketing por correo electrónico
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • editar vídeos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 13-1161.00· ESCO/ISCO 2431

Coordinador de logística

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Mantener y desarrollar relaciones comerciales positivas con el personal clave del cliente implicado en una actividad logística, o relevante para ella.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Comprender las necesidades de los clientes y actuar para que queden cubiertas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Dirigir la disponibilidad y la asignación de materiales, suministros y productos terminados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dirigir al equipo: prioridades, calendario, seguimiento, orientación y recursos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Proteger y controlar los materiales confidenciales de la empresa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Explicar las soluciones propuestas a clientes, dirección u otras partes interesadas mediante propuestas escritas y presentaciones orales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Gestionar la actividad de los subcontratistas: revisar propuestas, elaborar especificaciones de rendimiento y servir de enlace entre subcontratistas y la organización.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Desempeñar funciones de dirección, como contratar y formar personal y supervisar las necesidades de las instalaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

40%28%+11.2
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • logística de transporte multimodal
  • solucionar problemas de transporte
  • hacer seguimiento a los envíos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • localizar los sitios de envío
  • manejar los riesgos de los envíos
  • negociar servicios logísticos
  • analizar costes de transporte
  • controlar el pago de los envíos
  • preparar informes de envíos de carga

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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