IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Farmacéutico hospitalario puede hacer ya la IA?

Una transcripción se adelanta. Validar la pauta y no dejar pasar un error de quimio no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Farmacéutico hospitalario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Transcripción, conciliación y el error.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Validar, la interacción y el que no se puede.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Quimio, la cabina y no mezclar el lote.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Planta, la duda y bajar a ver al paciente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La comisión, el fármaco caro y no ceder por presionar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Validar la pauta y no dejar pasar el error.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • conciliación de medicación
  • validar pautas
  • quimioterapia
  • interacciones
  • cabina de mezclas
  • farmacia de hospital
  • fármacos caros
  • errores de medicación

Fuentes del oficio· O*NET 29-1051.00· ESCO/ISCO 2262

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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