Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Fiscal puede hacer ya la IA?
Un escrito de acusación se puede bosquejar. Decidir si se archiva, acusar en sala y responder de ello no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Fiscal
22%
Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.
#334 / 633
Ver rankingFiscal
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Estudiar diligencias y preparar el escrito de acusación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 40% | +8.8 |
Buscar jurisprudencia y calificar los hechos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 35% | +5.6 |
Coordinar con policía judicial y peritos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Intervenir en la vista y examinar testigos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Negociar conformidades y medidas cautelares.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 10% | +1.6 |
Decidir archivo, acusación y recursos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 8% | +1.1 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Coordinar con policía judicial y peritos
- Intervenir en la vista y examinar testigos
- Decidir archivo, acusación y recursos
- fiscal
- prosecutor
- ministerio publico
Fuentes del oficio· O*NET 23-1022.00· ESCO/ISCO 2611
IS WORK OVER?
Encargado de sección
22%
#331 / 633
Ver rankingEncargado de sección
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Sección, planograma y el pedido.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Turno, el hueco y el que no llega.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Cliente, la queja y el que no encuentra.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Mermas, caducidades y no esconderlas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El jefe de tienda, el pico y no dejar el lineal vacío.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
El lineal y el turno en pie.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- sección
- planograma
- mermas
- caducidades
- turnos de tienda
- quejas
- pedidos de sección
- huecos
Fuentes del oficio· O*NET 41-1011.00· ESCO/ISCO 5222