IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Fiscal puede hacer ya la IA?

Un escrito de acusación se puede bosquejar. Decidir si se archiva, acusar en sala y responder de ello no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Fiscal

22%

Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.

#380 / 753

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Fiscal

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Estudiar diligencias y preparar el escrito de acusación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%40%+8.8
Buscar jurisprudencia y calificar los hechos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Coordinar con policía judicial y peritos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Intervenir en la vista y examinar testigos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Negociar conformidades y medidas cautelares.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Decidir archivo, acusación y recursos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%8%+1.1
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Coordinar con policía judicial y peritos
  • Intervenir en la vista y examinar testigos
  • Decidir archivo, acusación y recursos
  • fiscal
  • prosecutor
  • ministerio publico

Fuentes del oficio· O*NET 23-1022.00· ESCO/ISCO 2611

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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