IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Fiscal puede hacer ya la IA?

Un escrito de acusación se puede bosquejar. Decidir si se archiva, acusar en sala y responder de ello no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Fiscal

22%

Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.

#334 / 633

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Fiscal

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Estudiar diligencias y preparar el escrito de acusación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%40%+8.8
Buscar jurisprudencia y calificar los hechos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Coordinar con policía judicial y peritos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Intervenir en la vista y examinar testigos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Negociar conformidades y medidas cautelares.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Decidir archivo, acusación y recursos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%8%+1.1
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Coordinar con policía judicial y peritos
  • Intervenir en la vista y examinar testigos
  • Decidir archivo, acusación y recursos
  • fiscal
  • prosecutor
  • ministerio publico

Fuentes del oficio· O*NET 23-1022.00· ESCO/ISCO 2611

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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